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開(kāi)工大吉 | 共商大計布新局,攜手尚品開(kāi)新篇

開(kāi)工大吉 | 共商大計布新局,攜手尚品開(kāi)新篇
作者:尚品食品 時(shí)間: 2021.02.21 瀏覽:756
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沉浸在濃厚節日氣氛中的河南尚品食品有限公司,沐浴著(zhù)溫和的陽(yáng)光,到處氤氳著(zhù)春天的氣息。

1月18日,大年初七,上班第一天。在公司職工活動(dòng)中心會(huì )議室,座無(wú)虛席。這里正在召開(kāi)“新年布局,戰略落地,上下同欲,筑夢(mèng)21”河南尚品食品有限公司管理層戰略研討?hù)邩I(yè)務(wù)培訓會(huì )。公司主管級以上管理人員全部參加了會(huì )議,公司總經(jīng)理李根鋒、公司領(lǐng)導韓金娟、蘇亞磊、馬新軍、崔流、王紅旗、曹芹英等領(lǐng)導參加了會(huì )議。韓金娟主持會(huì )議。

副總經(jīng)理韓金娟在主持會(huì )議時(shí)指出:2021年新的開(kāi)局,是尚品公司決戰目標的起點(diǎn),更是第二個(gè)十年計劃的開(kāi)篇,戰略落地,經(jīng)營(yíng)突破,離不開(kāi)管理人員的出謀劃策,離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)鐵軍的奮力拼搏,更離不開(kāi)生產(chǎn)工匠的辛勤付出。開(kāi)疆拓土,各方精英齊聚一堂,共同獻計獻策、排兵布陣,打下屬于我們尚品的事業(yè)。為2021年開(kāi)好頭、起好步奠定堅實(shí)的基礎。會(huì )上,韓金娟還傳達了“河南尚品食品有限公司組織機構框架”和“河南尚品食品有限公司管理層人員任命通知”的文件精神。

公司總經(jīng)理李根鋒在會(huì )上作了致辭。李總首先向與會(huì )的全體人員送去節日的祝福,并對過(guò)去一年來(lái)的辛勤付出表示真誠地感謝。李總回顧了公司2020年疫情防控期間的經(jīng)營(yíng)形勢。李總強調:過(guò)去的一年,面對突如其來(lái)的疫情,我們的命運,只有我們自己去掌握。我們不等不靠,逆勢突圍,攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān),取得了成效,難能可貴。2021年的牛年,既是挑戰,也是機遇,我們要無(wú)需揚鞭自?shī)^蹄,公司上下齊心協(xié)力,迎難而上,要時(shí)刻保持心如靜水;外面再好,不屬于我們的,只有腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印。堅持初心,不忘創(chuàng )業(yè)艱苦之心;齊心協(xié)力,奠定夢(mèng)想之心;一起做事,攜手發(fā)展之心。理清工作思路,制定工作目標,團結一心,砥礪前行,我們的夢(mèng)想就不難實(shí)現!

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營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理王紅旗就2021年市場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)規劃進(jìn)行了宣貫。王紅旗從戰略目標、營(yíng)銷(xiāo)文化、品牌定位、產(chǎn)品聚焦等方面進(jìn)行了全面系統的講解。部分與會(huì )人員對上午的會(huì )議從不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位談了感受。

下午,副總經(jīng)理蘇亞磊以“融入浪潮,雙贏(yíng)時(shí)代”為主題,分享了自己的工作思路和公司發(fā)展目標。財務(wù)總監張長(cháng)松宣貫了2021年財務(wù)管理及投融資計劃。副總經(jīng)理韓金娟以“經(jīng)營(yíng)為綱,團隊至上,激發(fā)活力”為主題,宣貫了2021年公司人事組織和管理規劃。

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1月19日,副總經(jīng)理兼河南尚品商學(xué)院院長(cháng)崔流熱情洋溢地用了近兩個(gè)小時(shí),為與會(huì )者上了一堂生動(dòng)的公司文化知識講座。崔流把文化引領(lǐng)、團結合作、高效執行的內涵以及老板文化,用幽默的語(yǔ)言進(jìn)行了宣貫,與會(huì )者在聆聽(tīng)后,反應強烈。

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公司總經(jīng)理李根鋒分享了人生之路和個(gè)人奮斗創(chuàng )業(yè)史以及成功的經(jīng)驗。李總講述了自己過(guò)去因家庭貧窮,給幼小心靈帶來(lái)的創(chuàng )傷;因家庭困難少年時(shí)代的苦楚;因不屈服青年時(shí)代的創(chuàng )業(yè);因發(fā)展走過(guò)的千辛萬(wàn)苦……李總動(dòng)情地講述,時(shí)時(shí)打動(dòng)著(zhù)每位與會(huì )者的心。在講到困難時(shí)期時(shí),有人為之難過(guò);在講到成功創(chuàng )辦企業(yè)發(fā)展的巨輪而勇往直前時(shí),迎來(lái)全場(chǎng)雷雨般的掌聲……

針對今后企業(yè)發(fā)展方向,李總強調指出:世上的路千萬(wàn)條,成功的路只有一條。我們要尊重事實(shí)客觀(guān)規律,每一位管理人員要具有“精氣神”精神,一個(gè)人只要又聰明、又實(shí)干、又誠信,有責任,敢擔當,這就是成功。責任大于能力,我們的個(gè)人目標要站在部門(mén)目標上,要擺正組織與社會(huì )的關(guān)系,社會(huì )與個(gè)人的關(guān)系。我們作為食品行業(yè),企業(yè)的發(fā)展、各項工作一定要符合駐馬店市委、市政府的要求;要符合省委、省政府的要求;更要符合黨和國家政策要求。因此,我們要用實(shí)際行動(dòng),惠及廣大消費者,感恩黨的領(lǐng)導,感恩黨和國家的政策。

1月19日下午,王紅旗就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了主講。他用嚴謹的語(yǔ)句,通俗的講解,客觀(guān)分析了市場(chǎng)形勢,明確了2021年營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù)。從五大核心政策、四個(gè)自信、三大策略等方面毫無(wú)保留地把自己壓箱底經(jīng)驗進(jìn)行了深入淺出地傳授,王紅旗的授課得到大家的充分肯定和好評,多次贏(yíng)得陣陣掌聲。

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副總經(jīng)理崔流、蘇亞磊作了總結講話(huà)。崔流副總經(jīng)理在總結講話(huà)時(shí)強調:從這兩天會(huì )議和培訓中不難看出:營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)先,有著(zhù)“拓荒牛精神”;生產(chǎn)重任,有著(zhù)“老黃牛精神”;組織保障,有著(zhù)“孺子牛精神”。在公司發(fā)展時(shí)期,我們公司有了這三種“?!本?,加之用企業(yè)文化教育人、感悟人、凝聚人,公司遠大的目標就不難實(shí)現!

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